C’est le titre du désormais reconnu livre de Jeremy Rifkin en 1995. Déjà 15 ans ! équivalent à imaginer aujourd’hui le travail en 2045 ou presque.
L’argument du oui :
Notre société est de plus en plus automatisée. Les robots d’abord puis l’intelligence artificielle vont nous « prendre nos jobs ».
On passe de « nos jobs » à « No job »
👉🏻 Les robots existent depuis plus de 100 ans dans l’industrie et force est de constater qu’il n’y a pas moins de travailleurs qu’en 1920.
👉🏻 L’intelligence artificielle va aller plus loin plus vite ? Oui sur certains domaines mais elle va surtout transformer les métiers et non les supprimer. Certains en superficie, d’autres en profondeur, mais ils existeront toujours.
👉🏻 Les entreprises comme les GAFA font des milliards avec 100 fois moins de salariés que les entreprises plus classiques. Oui c’est vrai, mais le nombre de salariés dans les nouvelles technologies ne cessent d’augmenter.
👉🏻 Si on considère que le travail est un emploi en CDI ou CDD avec un manager hiérarchique, un contrat de travail, un temps de travail et un salaire fixe, alors oui, le travail peut disparaître.
👉🏻 Si on considère que le travail est un effort fourni qui reçoit une contribution (financière ou matérielle) alors oui il y en aura toujours. Car c’est dans la nature même de l’humain que de chercher à grandir.
Depuis que l’humain est humain il se bat pour gagner la place du chef, pour devenir quelqu’un, pour comprendre ce qu’il fait sur Terre ou pourquoi le ciel est bleu.
Il cherche à voler, à poser le pied sur la Lune ou sur Mars ou Titan. Il rêve de devenir immortel, de rendre le monde meilleur ou d’être le premier à découvrir un vaccin, ou tout simplement il rêve de se mettre à disposition des autres pour les aider.
Il rêve simplement de passer sa vie à dessiner et d’être payé pour ça. Tout cela mérite des efforts et apportera une rétribution.
« Choisissez un travail que vous aimez, et vous n’aurez jamais à travailler un seul jour de votre vie. »
« Découvrez ce que vous aimez faire de mieux et demandez à quelqu’un de vous payer pour le faire. »
Si on prend ces phrases universelles comme base, oui le travail existera toujours. En revanche, il se peut que la technologie nous amène à obtenir plus en travaillant moins et profiter plus encore de nos envies.
* Katharine Elizabeth Whitehorn CBE, journaliste et auteure anglaise
[social_warfare]
Voici quelques livres à lire pour approfondir le sujet :
📚 La fin du travail – Jeremy Rifkin
📚 Disruption – Stéphane Mallard
📚 L’avènement des machines – Martin Ford
📚 En attendant les robots – Antonio A. Casilli
📚 Inventons l’entreprise du 21ème siècle – Vincent Caltabellotta
#1 – « La formation digitale, c’est pas humain »
#2 – Le lapin et le singe malin
#3 – Innover dans les RH
#4 – Reconfinement, un challenge à relever
#5 – 5 conseils sur le télétravail que personne ne te donnera jamais !
#6 – Et si le télétravail était la norme 2030 ?
#7 – Le télétravail ultime : la fin du travail
#8 – Comment déformer quelqu’un ?
#9 – Les 2 raisons qui empêchent de former
#10 – Les 2 secrets d’une formation impliquante
#11 – Les Biais sensori-moteurs
#13 – La citation à retenir pour 2021 !
#14 – Quelle est la valeur d’une formation ?
#15 – Les Biais Cognitifs ?
#16 – Les premières origines de la formation ! E.1
#17 – Les premières origines de la formation ! E.2
#18 – Les premières origines de la formation ! E.3
#19 – Les premières origines de la formation ! E.4
#20 – Les premières origines de la formation ! E.5
#21 – 5 clés pour devenir un guide vers le savoir
#22 – Les salles de formation en U disparaissent !
#23 – Les compétences clés recherchés
#24 – Les 15 compétences clés pour 2025
#25 – Un jour il n’y aura plus de formateurs
#26 – Quelle phrase a donné naissance à Yoomonkeez ?
#27 – Que peut-on faire avec le microlearning ?
#28 – Qui se cache derrière le Singe ?
#29 – Former à la chirurgie avec le microlearning ?
#30 – D’où vient le nom Yoomonkeez ?
#31 – Pourquoi Yoomonkeez et pas un autre ?
#32 – L’université du microlearning, c’est quoi ?
#33 – Le nouveau plan pour accélérer la transformation de la formation !
#34 – Connaissez-vous la courbe de l’oubli ?
#35 – Comment ancrer les messages chaque jour ?
#36 – Les 6 avantages du microlearning
#37 – Aujourd’hui, c’est interview
#38 – 6 questions à poser à quelqu’un avant de le former
#39 – Comment innover dans la formation ?
#40 – La certification Qualiopi, vous connaissez ?
#41 – 5 clés pour créer un module e-learning engageant
#42 – 7 raisons pour dire OUI au microlearning !
#43 – Les RH sont-elles vraiment agiles ?
#44 – 9 clés concrètes pour être plus « RH agile »
#45 – Détecter les mauvais formateurs ? Partie I
#46 – Détecter les mauvais formateurs ? Partie II
#47 – Détecter les mauvais formateurs ? Partie III
#48 – Module de formation offert – Gérer ses priorités
#49 – 6 étapes pour créer une formation P.I
#50 – 6 étapes pour créer une formation P.II
#51 – Être au Sommet
#52 – Les 8 formes d’intelligences
#53 – 4 raisons pour faire de la formation hybride
#54 – 5 techniques pour former ses apprenants !
#55 – Des outils de formation pour les collaborateurs !
#56 – Comment réussir sa formation ?
#57 – L’Art du Storytelling
#58 – 4 leviers pour Storyteller dans sa formation
#59 – 5 techniques pour booster ses collaborateurs !
#60 – Le reverse mentoring
#61 – 5 méthodes pour évaluer dans une formation
#62 – Les 6 personnalités – Partie I
#63 – Les 6 personnalités – Partie II
#64 – 5 outils pratiques pour créer ses formations
#65 – 3 techniques pour valider ses idées de formation !
#66 – Créer une formation au top avec peu de moyens
#67 – Manager avec les couleurs, vraiment ?
#68 – 7 clés pour une performance au top
#69 – Les fondamentaux du management
#70 – Le feedback
#71 – Faire un bon emailing
#74 – Comment faire pour gérer les cons ?
#75 – 5 astuces pour ne plus perdre de temps
#76 – 5 conseils clés pour créer une formation de qualité !
#77 – ChatGPT + formation : 4 exemples pratiques pour se lancer