đ Cette personnalitĂ© est :
« Bravo pour avoir dĂ©crochĂ© ce client que l’on rĂȘvait d’avoir ! »
« Ce n’est pas ce dont nous avions convenu. Il est inadmissible que tu ailles si loin, et ça me met hors de moi ».
Oser exprimer une colĂšre assertive, celle qui pose des limites sans casser autrui , elle freinera ce casse-cou qui n’est pas rancunier.Â
đ Cette personnalitĂ© est :
« Je te remercie de cette super idée hors cadre. »
Cela l’encouragera Ă se concentrer pour inventer plutĂŽt qu’Ă s’Ă©parpiller tous azimuts.Â
« Cela ne va pas, parce que… ».
Rester dans le classique, tant pis s’il se referme, il aura entendu ce qu’il lui faut amĂ©liorer.Â
đ Cette personnalitĂ© est :
« C’est gĂ©nial ton rapport, tu y as introduit de bonnes idĂ©es. Et tu les as tenues jusqu’au bout ».
« Cela ne correspond pas Ă mon niveau d’exigence, voilĂ ce que j’attends de toi… » « Ce n’est pas mal, mais aurais-tu d’autres pistes que tu pourrais Ă©tayer ? ».
Ăviter la critique directe, il se sentirait jugĂ© et partirait en croisade sur ses opinions, quitte Ă claquer la porte.
#1 – « La formation digitale, câest pas humain »
#2 – Le lapin et le singe malin
#3 – Innover dans les RH
#4 – Reconfinement, un challenge Ă relever
#5 – 5 conseils sur le tĂ©lĂ©travail que personne ne te donnera jamais !
#6 – Et si le tĂ©lĂ©travail Ă©tait la norme 2030 ?
#7 – Le tĂ©lĂ©travail ultime : la fin du travail
#8 – Comment dĂ©former quelqu’un ?
#9 – Les 2 raisons qui empĂȘchent de former
#10 – Les 2 secrets d’une formation impliquante
#11 – Les Biais sensori-moteurs
#13 – La citation Ă retenir pour 2021 Â !
#14 – Quelle est la valeur d’une formation ?
#15 – Les Biais Cognitifs ?
#16 – Les premiĂšres origines de la formation ! E.1
#17 – Les premiĂšres origines de la formation ! E.2
#18 – Les premiĂšres origines de la formation ! E.3
#19 – Les premiĂšres origines de la formation ! E.4
#20 – Les premiĂšres origines de la formation ! E.5
#21 – 5 clĂ©s pour devenir un guide vers le savoir
#22 – Les salles de formation en U disparaissent !
#23 – Les compĂ©tences clĂ©s recherchĂ©s
#24 – Les 15 compĂ©tences clĂ©s pour 2025
#25 – Un jour il nây aura plus de formateurs
#26 – Quelle phrase a donnĂ© naissance Ă Yoomonkeez ?
#27 – Que peut-on faire avec le microlearning ?
#28 – Qui se cache derriĂšre le Singe ?
#29 – Former Ă la chirurgie avec le microlearning ?
#30 – DâoĂč vient le nom Yoomonkeez ?
#31 – Pourquoi Yoomonkeez et pas un autre ?
#32 – LâuniversitĂ© du microlearning, câest quoi ?
#33 – Le nouveau plan pour accĂ©lĂ©rer la transformation de la formation !
#34 – Connaissez-vous la courbe de lâoubli ?
#35 – Comment ancrer les messages chaque jour ?
#36 – Les 6 avantages du microlearning
#37 – Aujourd’hui, c’est interview
#38 – 6 questions Ă poser Ă quelquâun avant de le former
#39 – Comment innover dans la formation ?
#40 – La certification Qualiopi, vous connaissez ?
#41 – 5 clĂ©s pour crĂ©er un module e-learning engageant
#42 – 7 raisons pour dire OUI au microlearning !
#43 – Les RH sont-elles vraiment agiles ?
#44 – 9 clĂ©s concrĂštes pour ĂȘtre plus « RH agile »
#45 – DĂ©tecter les mauvais formateurs ? Partie I
#46 – DĂ©tecter les mauvais formateurs ? Partie II
#47 – DĂ©tecter les mauvais formateurs ? Partie III
#48 – Module de formation offert – GĂ©rer ses prioritĂ©s
#49 – 6 Ă©tapes pour crĂ©er une formation P.I
#50 – 6 Ă©tapes pour crĂ©er une formation P.II
#51 – Ătre au Sommet
#52 – Les 8 formes d’intelligences
#53 – 4 raisons pour faire de la formation hybride
#54 – 5 techniques pour former ses apprenants !
#55 – Des outils de formation pour les collaborateurs !
#56 – Comment rĂ©ussir sa formation ?
#57 – L’Art du Storytelling
#58 – 4 leviers pour Storyteller dans sa formation
#59 – 5 techniques pour booster ses collaborateurs !
#60 – Le reverse mentoring
#61 – 5 mĂ©thodes pour Ă©valuer dans une formation
#62 – Les 6 personnalitĂ©s – Partie I
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#64 – 5 outils pratiques pour crĂ©er ses formations
#65 – 3 techniques pour valider ses idĂ©es de formation !
#66 – CrĂ©er une formation au top avec peu de moyens
#67 – Manager avec les couleurs, vraiment ?
#68 – 7 clĂ©s pour une performance au top
#69 – Les fondamentaux du management
#70 – Le feedback
#71 – Faire un bon emailing
#74 – Comment faire pour gĂ©rer les cons ?
#75 – 5 astuces pour ne plus perdre de temps
#76 – 5 conseils clĂ©s pour crĂ©er une formation de qualitĂ© !
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