La Minute du Singe [60]
Quand les plus jeunes forment les seniors : le reverse mentoring !
Apparu aux États-Unis dans les années 90, c’est General Electric qui a popularisé la pratique, aujourd’hui en vogue !
Déjà, qu’est-ce que le reverse mentoring ? (mentorat inversé)
C’est la création d’un binôme entre un adepte des nouvelles technologies (mentor) et un senior manager (mentoré). Ce duo se retrouve pour discuter de sujets, entre autres digitaux.
Ce n’est ni une banale conversation ni un cours magistral !
✅ Cette solution permet de remettre l’humain au centre via un transfert de compétences, tout en renforçant les liens intergénérationnels.
Attention, elle n’est pas à sens unique :
👉 Le senior apprend du junior, généralement quelque chose de technique et neuf.
👉 Le junior lui, apprend de l’expérience et des réflexes business de son aîné qui peut en profiter pour lui diffuser la culture de l’entreprise !
Le mentorat inversé est très utile pour :
- Maîtriser de nouvelles technologies.
- Avoir un œil nouveau sur un projet.
- Travailler sur les tendances d’un secteur ou d’une industrie.
Le reverse mentoring, un format gagnant-gagnant
Pour le mentoré
C’est l’occasion de découvrir de nouvelles compétences, mais également les codes d’une nouvelle génération. Il peut appréhender une nouvelle façon :
- de communiquer,
- de manager,
- voire même une nouvelle culture d’entreprise.
Pour le collaborateur débutant
Lui peut gagner :
- en confiance,
- en expérience et connaissances,
- et profite d’un potentiel accélérateur de carrière.
Une expérience réussie instaure de nouveaux rapports intergénérationnels et une culture plus collaborative !
Comment réussir un mentorat inversé ?
Attention, il ne s’agit pas d’expédier le stagiaire dans le bureau d’un cadre. Cela nécessite une dose de pédagogie et de bonne volonté !
👉 On accompagne la jeune génération
Il ne suffit pas d’avoir des connaissances pour être capable de former. Ainsi, donner une formation de formateur sera essentiel !
👉 On prépare la transmission
Même si le fait d’appartenir à la même entreprise favorisera les échanges informels, il faudra tout de même du contenu structuré pour favoriser l’apprentissage.
👉 On accompagne les seniors
En effet, l’ego peut s’immiscer dans la formation et créer quelques tensions. Il faudra les préparer à recevoir une formation de quelqu’un de plus jeune et moins expérimenté.
Enfin, cadrez le nombre de séances, leur durée puis lancez et admirez !
Une expérience plébiscitée par les anciens participants
« C’est pour moi une grande source d’inspiration, l’opportunité de côtoyer un jeune talent et de bénéficier pendant quatre semaines de ses idées et de son regard neuf, celui de sa génération, sur une entreprise comme la nôtre. »
👉 Aussi curieux que fructueux, le reverse mentoring peut contribuer à la progression de vos collaborateurs.
Mieux, il peut transformer la culture d’une entreprise en profondeur, créant des ponts entre les âges et les étages !
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