La Minute du Singe [45]

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Comment détecter les mauvais formateurs ? Partie I.

Vous devez sélectionner un bon formateur ?

Comment pouvez-vous vous assurer qu’il sera bon pour vos équipes et répondre à vos enjeux ?

👉 Il a sa connaissance et son expérience, mais je parle ici de sa capacité à la transmettre et d’être adapté à la situation.

Je vais vous partager 6 clés pour détecter les passagers clandestins de la formation ou ceux qui cherchent le contrat pour vivre alors qu’ils savent pertinemment qu’ils ne sont pas les mieux placés.

Notes : Si j’emploie ici le mot de formateur, il est évident que tout cela est aussi vrai pour des … formatrices 🙂

Il.elle parle beaucoup trop de lui.d’elle

Un classique. Inutile d’expliquer longuement ce biais caricatural du « moi je moi je » mais qui fonctionne. On s’est tous déjà laissé impressionner par un ego surdimensionné.

👉 La première qualité d’un formateur est de connaître ceux qui seront face à lui. Qui sont-ils, quel est le contexte, l’environnement, les besoins, etc. ?

Il doit donc poser beaucoup plus de questions et écouter que parler de lui.

C’est un point essentiel qui en cache un autre !

Un formateur doit d’abord évaluer sa propre capacité à former dans un contexte précis. Nous ne sommes pas des superhéros capables de former n’importe qui dans n’importe quelles conditions !

C’est pour cette raison qu’il doit être dans une posture d’analyse de la situation.

Bien sûr si la conversation commence par la question « présentez-vous et dites-nous d’où vous venez », il sera obligé de parler de lui.

Mon conseil, soyez attentifs :

  • aux 15 premières minutes,
  • à sa posture,
  • ses questions,
  • et son flot de paroles.

Son ego est mal placé

Avoir de l’ego c’est bien ! L’ego n’est pas forcément négatif. C’est même peut être une forme de motivation intrinsèque importante !

👉 L’ego nous amène à nous dépasser en répondant à nos besoins fondamentaux.

  • Une frustration du passé,
  • des déceptions ou une colère à combler,
  • l’envie de ressembler à son mentor,
  • un besoin d’être ou d’exister.

Ces stimulations ne sont ni positives, ni négatives. Elles existent !

La vraie question est de savoir comment le formateur les utilise pour faire grandir les autres ?

✅ Si cela lui donne une aura, une posture, une envie profonde de donner, de faire grandir l’autre alors rassurez-vous. Son ego l’amène à être bon pour vos stagiaires.

❌ Si à l’inverse il parle beaucoup de lui, vous sentez en lui un besoin d’exister plus que de faire exister les autres, alors commencez à vous méfier.

Mon conseil, pour le tester demandez-lui :

  • pourquoi il fait ce métier,
  • ce qui l’a amené à ça,
  • ce qu’il ressent quand il est devant son auditoire.

On se retrouve la semaine prochaine pour vous aider à mieux sélectionner un bon formateur !

En attentant, petit teasing de la prochaine clé…

 

Il a réponse à tout…


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